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          2020 - 2025年战略计划

          •创新•共赢变换

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          从院长保罗一个的消息。 PAVLOU



          院长 Paul A. Pavlou

           

          新技术和新的数据和数字化的功率是 从根本上改变业务。

          我相信这将是转型的十年ESTA业务 教育,实践,社会和人类。这种新 环境需要新的一代领导人和 WHO企业家能够跨学科合作,利用新 技术和改变生活的工具,提前组织, 重塑行业,并通过思想更美好的社会 领导力,创新和创业。作为卓越 城市公共一线商学院在城市休斯敦 在得克萨斯州最大的本科机构,宝华学院正准备玩 通过提供培训下一代商业领袖的关键角色转型 世界级的教育和前沿课程,以提升企业的做法,社会, 人类一般。


          2020 - 2025年我们的五年战略规划过程是由驱动 五个基本问题:

          No. 1

          鲍尔为什么呢?是什么激发了教师,学生,员工,校友和合作伙伴关于鲍尔?

          No. 2

          我们如何最好地准备我们的学生,教师,员工,校友,行业合作伙伴,以及所有 我们的利益相关者面对ESTA十年的挑战是什么?

          No. 3

          与原则,价值观和能力和技能做我们需要 装备下一代商业领袖和企业家在 鲍尔大学?

          No. 4

          什么是企业的鲍尔院校中的重要差异化, 以及我们如何能够利用我们独特的能力,以推进业务 教育和实践?

          No. 5

          什么是面向企业和社会ESTA十年的大挑战, 如何才能业务的鲍尔学院推进智力领导 通过创新,技术和创业,以贡献 商业教育和实践?


          商学院教育的性质正在迅速变化的需求更多的课程,专业, 远程教育和按需学习,微凭据,转移学生的成绩。 增加了商业实践的复杂性,需要跨学科往往是需要的解决方案 将不同的利益相关者一起。有大型的社会趋势,而且,:如自动化 和数字化,全球化和可持续发展,以及商学院越来越多预期 有助于健康的发展和更加公正的社会。

          为了保持领先在ESTA竞争日益激烈的景观曲线,宝华进入下一个十年 一个大胆,抱负,励志和战略计划,承认这些变化,并努力打造 识别鲍尔大学如何能够取得成功和繁荣。

          这里 我简略说明我们2020 - 2025年的C的战略计划。吨。业务的鲍尔学院。

           

          保罗。 PAVLOU博士
          院长
          C。吨。业务的鲍尔大学
          手机澳门新莆京
          卡内基 - 指定的一级大学的研究

           

           


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